{"id":356748,"date":"2025-07-03T11:01:25","date_gmt":"2025-07-03T09:01:25","guid":{"rendered":"https:\/\/nextcloud.com\/blog\/che-cose-il-vendor-lock-in-il-costo-reale-delle-big-tech\/"},"modified":"2025-12-17T17:37:00","modified_gmt":"2025-12-17T16:37:00","slug":"che-cose-il-vendor-lock-in-il-costo-reale-delle-big-tech","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nextcloud.com\/it\/blog\/che-cose-il-vendor-lock-in-il-costo-reale-delle-big-tech\/","title":{"rendered":"Che cos’\u00e8 il vendor lock-in? Il costo reale delle Big Tech"},"content":{"rendered":"\n

“Il vendor lock-in sta ostacolando la crescita della tua azienda?”<\/p>\n\n\n\n

Tra i ripetuti aumenti dei prezzi da parte di Microsoft e la crescente instabilit\u00e0 geopolitica, questa domanda sta diventando sempre pi\u00f9 frequente nelle conversazioni odierne con CIO, responsabili IT e responsabili politici.<\/p>\n\n\n\n

Quella che era iniziata come un’abile strategia di vendita per le lamette da barba si \u00e8 evoluta fino a diventare una strategia dominante nel mondo delle grandi aziende tecnologiche. Il vendor lock-in, ovvero la strategia che rende i clienti dipendenti da un prodotto o servizio, con costi elevati o ostacoli tecnici che impediscono il passaggio a un altro fornitore, ha conseguenze radicali per molte aziende.<\/p>\n\n\n\n

Le grandi aziende e le organizzazioni pubbliche che si affidano alle Big Tech per lavorare online, archiviare dati o sviluppare i propri prodotti potrebbero percepire la propria sovranit\u00e0 digitale come a rischio.<\/p>\n\n\n\n

Il tuo stack tecnologico \u00e8 legato a una sola o a poche aziende? Scopri com’\u00e8 oggi il vendor lock-in, quanto potrebbe costare alla tua azienda e come ritrovare la tua libert\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

L’evoluzione del vendor lock-in: dalla vendita di articoli per il bagno all’IT aziendale<\/h2>\n\n\n\n

Negli anni ’60, Gillette rivoluzion\u00f2 il mercato della rasatura con il Trac II, il primo sistema di rasoi a doppia lama, commercializzato come un modo pi\u00f9 sicuro e delicato per radersi. Ma una volta che gli utenti hanno adottato il nuovo sistema di rasatura, non sono pi\u00f9 riusciti a smettere. Solo le lame Gillette potevano essere inserite nel manico, assicurando che i rasoi rimanessero nell’ecosistema Gillette.<\/p>\n\n\n\n

Naturalmente, il vendor lock-in ha fatto molta strada da questo specifico caso.<\/p>\n\n\n\n

Oggi, garantire che le organizzazioni dipendano dai propri servizi \u00e8 diventata una pratica comune nell’IT aziendale. Tanto che esiste persino un termine specifico inglese per indicare il fatto di rendere gli utenti dipendenti da un determinato stack tecnologico: technology lock-in<\/a>. L’idea \u00e8 che pi\u00f9 persone all’interno di un’organizzazione adottano una determinata tecnologia, meno sono propense a cambiarla. Ecco perch\u00e9 le Big Tech puntano in modo cos\u00ec deciso a rendere le organizzazioni dipendenti dai loro servizi, vincolandole una dopo l\u2019altra.<\/p>\n\n\n\n

Ne vale davvero il prezzo? Il costo del vendor lock-in<\/h2>\n\n\n\n

Il prezzo iniziale dei software aziendali spesso sembra ragionevole. Molti fornitori di software offrono persino sconti, sapendo che il loro vero profitto deriver\u00e0 dai contratti di assistenza e supporto a lungo termine. Questi possono arrivare fino al 20%<\/a> del prezzo di acquisto iniziale.<\/p>\n\n\n\n

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E naturalmente, i canoni contribuiscono a un costante aumento dei costi L’aumento dei costi di abbonamento \u00e8 un problema ricorrente, poich\u00e9 i fornitori possono aumentare i prezzi<\/a> a loro discrezione. Sebbene i fornitori abbiano il diritto di adeguare i prezzi, molti sembrano sfruttare questa libert\u00e0, soprattutto nel caso degli strumenti IT essenziali per le imprese.<\/p>\n\n\n\n

Tra il 2009 e il 2019, 67 app aziendali su 100 hanno aumentato i propri prezzi in media del 98%.<\/a> Nel complesso, i prezzi dei software sono aumentati del 62%<\/a> nell’ultimo decennio (si tratta di un valore tre volte superiore al tasso medio di inflazione). I numeri dimostrano che, nel settore del software aziendale, i prezzi ragionevoli sembrano essere ormai un ricordo del passato.<\/p>\n\n\n\n

E l\u2019impatto economico del lock-in tecnologico va molto oltre la fattura mensile che il tuo ufficio contabilit\u00e0 si ritrova per i servizi cloud. Come gi\u00e0 accennato, le grandi aziende tecnologiche traggono profitto dai contratti di assistenza e supporto. Ma il vero “costo di propriet\u00e0<\/a>” del software aziendale va ben oltre i costi di abbonamento.<\/p>\n\n\n\n

Il vendor lock-in non \u00e8 solo finanziario, ma anche tecnico e strategico, e comprende:<\/p>\n\n\n\n