{"id":354301,"date":"2025-07-03T11:01:25","date_gmt":"2025-07-03T09:01:25","guid":{"rendered":"https:\/\/nextcloud.com\/blog\/quest-ce-que-le-verrouillage-des-fournisseurs-le-veritable-prix-des-big-tech\/"},"modified":"2025-12-17T17:36:57","modified_gmt":"2025-12-17T16:36:57","slug":"quest-ce-que-le-verrouillage-des-fournisseurs-le-veritable-prix-des-big-tech","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nextcloud.com\/fr\/blog\/quest-ce-que-le-verrouillage-des-fournisseurs-le-veritable-prix-des-big-tech\/","title":{"rendered":"Qu’est-ce que le verrouillage des fournisseurs ? Le v\u00e9ritable prix des Big Tech"},"content":{"rendered":"\n

\u00ab Le verrouillage des fournisseurs \u00e9touffe-t-il la croissance de votre entreprise ? \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Entre les augmentations de prix r\u00e9currentes de Microsoft et l’instabilit\u00e9 g\u00e9opolitique croissante, cette question entre de plus en plus dans les conversations commerciales d’aujourd’hui avec les DSI, les responsables informatiques et les d\u00e9cideurs politiques.<\/p>\n\n\n\n

Ce qui a commenc\u00e9 comme une tactique de vente astucieuse pour les rasoirs s’est transform\u00e9 en une strat\u00e9gie dominante dans le monde des g\u00e9ants technologiques. Le verrouillage des fournisseurs, \u00e9galement appel\u00e9 \u00ab vendor lock-in \u00bb, est une strat\u00e9gie qui rend les clients d\u00e9pendants d’un produit ou d’un service, avec des co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s ou des obstacles techniques pour en changer, et a des cons\u00e9quences radicales pour de nombreuses entreprises.<\/p>\n\n\n\n

Les entreprises et les organisations publiques qui d\u00e9pendent des g\u00e9ants tech pour travailler en ligne, stocker des donn\u00e9es ou construire leur produit risquent de ressentir que leur souverainet\u00e9 num\u00e9rique est menac\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Votre pile technologique repose-t-elle sur une seule entreprise ou sur quelques fournisseurs ? D\u00e9couvrez \u00e0 quoi ressemble le verrouillage des fournisseurs aujourd’hui, ce que cela pourrait co\u00fbter \u00e0 votre entreprise et comment retrouver votre libert\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9volution du verrouillage des fournisseurs : du march\u00e9 des lames de rasoir \u00e0 l\u2019informatique d\u2019entreprise<\/h2>\n\n\n\n

Dans les ann\u00e9es 1960, Gillette a r\u00e9volutionn\u00e9 le march\u00e9 du rasage avec le Trac II, le premier syst\u00e8me de rasoir \u00e0 double lame, commercialis\u00e9 comme une mani\u00e8re plus s\u00fbre et plus douce de se raser. Mais une fois que les utilisateurs ont adopt\u00e9 le nouveau syst\u00e8me de rasage, ils \u00e9taient verrouill\u00e9s. Seules les lames de Gillette s’adapteraient au manche, garantissant que les utilisateurs \u00e9taient coinc\u00e9s dans l’\u00e9cosyst\u00e8me de Gillette.<\/p>\n\n\n\n

Bien s\u00fbr, le verrouillage des fournisseurs a parcouru un long chemin depuis ses d\u00e9buts.<\/p>\n\n\n\n

Aujourd\u2019hui, garantir que les organisations d\u00e9pendent de vos services est devenu une pratique courante dans l\u2019informatique d\u2019entreprise. \u00c0 tel point qu\u2019il existe m\u00eame un terme pour d\u00e9signer la d\u00e9pendance des utilisateurs \u00e0 une certaine pile technologique : le verrouillage technologique<\/a>. L’id\u00e9e est que plus de personnes au sein d’une organisation adoptent une certaine technologie, moins elles sont susceptibles de changer. C\u2019est pourquoi les g\u00e9ants technologiques mettent tant d\u2019efforts \u00e0 cr\u00e9er une d\u00e9pendance \u00e0 leurs services aupr\u00e8s du plus grand nombre d\u2019organisations possible, les verrouillant une \u00e0 une.<\/p>\n\n\n\n

Le prix est-il juste ? Les enjeux du verrouillage des fournisseurs<\/h2>\n\n\n\n

Le prix initial des logiciels d’entreprise semble souvent raisonnable. De nombreux fournisseurs de logiciels offrent m\u00eame des r\u00e9ductions, sachant que leur v\u00e9ritable profit proviendra des contrats de service et de support \u00e0 long terme. Cela peut repr\u00e9senter jusqu’\u00e0 20 %<\/a> du prix d’achat initial.<\/p>\n\n\n\n

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Et bien s\u00fbr, les tarifs augmentent \u00e9galement les co\u00fbts au fil du temps. L’augmentation des frais d’abonnement est un probl\u00e8me r\u00e9current, car les fournisseurs peuvent augmenter les prix<\/a> \u00e0 leur guise. Bien que les fournisseurs aient le droit d’ajuster les prix, beaucoup semblent exploiter cette libert\u00e9, en particulier dans le cas des outils informatiques d’entreprise essentiels.<\/p>\n\n\n\n

Entre 2009 et 2019, 67 % des applications professionnelles ont augment\u00e9 leurs prix de en moyenne 98 %<\/a>. Dans l’ensemble, les prix des logiciels ont augment\u00e9 de 62 %<\/a> au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie. (C’est trois fois plus que le taux d’inflation moyen). Les chiffres montrent que des prix raisonnables dans les logiciels d’entreprise semblent avoir disparu.<\/p>\n\n\n\n

Et le co\u00fbt de la d\u00e9pendance technologique va bien au-del\u00e0 de la facture mensuelle qui arrive sur le bureau de votre \u00e9quipe comptable pour vos services cloud. Comme d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9, les grandes entreprises technologiques r\u00e9alisent des b\u00e9n\u00e9fices gr\u00e2ce aux contrats de service et de support. Mais le \u00ab co\u00fbt de possession<\/a> \u00bb r\u00e9el des logiciels d\u2019entreprise ne se limite pas aux frais d\u2019abonnement.<\/p>\n\n\n\n

La d\u00e9pendance des fournisseurs n’est pas seulement financi\u00e8re, mais aussi technique et strat\u00e9gique, et comprend :<\/p>\n\n\n\n