Auch die Landesverwaltung Schleswig-Holsteins strebt mit einer eigenen Strategie eine digitale Unabh\u00e4ngigkeit an und will das Land aus der Abh\u00e4ngigkeit von Technologie befreien.<\/p>\n\n\n\n \u201eIn weniger als drei Monaten wird in Schleswig-Holstein kaum noch ein Beamter, Polizist oder Richter eines der allgegenw\u00e4rtigen Programme von Microsoft bei der Arbeit verwenden.\u201c In allen F\u00e4llen ist der wichtigste Beweggrund die digitale Souver\u00e4nit\u00e4t \u2013 das Ziel, eine stabile und unabh\u00e4ngige Zukunft f\u00fcr B\u00fcrger, Beh\u00f6rden und Organisationen in Europa zu sichern. Eine Zukunft, in der Daten unter eigener Kontrolle bleiben und keine Abh\u00e4ngigkeit von einzelnen Anbietern besteht.<\/p>\n\n\n\n Der Schl\u00fcssel dazu? Eine neue Generation offener, lokal betriebener Kollaborationstools, die Transparenz und Kontrolle vereinen.<\/p>\n\n\n\n Bei Nextcloud verzeichnen wir seit Anfang 2025 eine mehr als dreifach gestiegene Nachfrage nach unseren Produkten. Sie kommen sowohl von europ\u00e4ischen Organisationen und Regierungen als auch von globalen M\u00e4rkten wie Kanada, den USA und lateinamerikanischen L\u00e4ndern. Bei der Analyse der steigenden Nachfrage haben wir drei Hauptgr\u00fcnde identifiziert, warum Organisationen von Microsoft 365 migrieren.<\/p>\n\n\n\n Eine Abschaltung von Diensten mit Sitz in den USA, wie Microsoft 365, h\u00e4tte \u00fcberall auf der Welt schwerwiegende Folgen. Dazu z\u00e4hlen Unterbrechungen im operativen Betrieb sowie zus\u00e4tzliche Kosten. Eine solche Abschaltung kann im Falle von Sanktionen oder durch eine Anordnung des Pr\u00e4sidenten erfolgen. Und angesichts der gegenw\u00e4rtigen US-Regierung und der anhaltenden inneren Instabilit\u00e4t k\u00f6nnen wir neue Verschiebungen in der globalen politischen Landschaft nicht ausschlie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n Vendor Lock-in ist Teil der Produktstrategie der Big Tech Unternehmen. Mit einer Preiserh\u00f6hung von 40\u202f% und st\u00e4ndigen Anpassungen im Produktportfolio verfolgt Microsoft eine profitablere Strategie \u2013 zulasten der Anwender. Ihre Tools, wie das Windows-Betriebssystem und die Microsoft 365-Suite, sind f\u00fcr die globale Infrastruktur von entscheidender Bedeutung. Und diese Dominanz erm\u00f6glicht eine Kontrolle der Preise, ohne dass das Risiko besteht, Kunden zu verlieren.<\/p>\n\n\n\n Mit der R\u00fcckkehr einer republikanischen Regierung in den USA sind Spannungen mit der EU entstanden, die auch die Wirtschafts- und Gesch\u00e4ftsbeziehungen beeinflussen. Gesetzliche Regelungen wie der US-amerikanische Cloud Act erlauben den US-Beh\u00f6rden bereits jetzt Zugriff auf Daten, die von US-Unternehmen kontrolliert werden. Das hei\u00dft, sogar au\u00dferhalb der USA. Die potenzielle Zugriffsm\u00f6glichkeit auf Daten ist f\u00fcr \u00f6ffentliche Organisationen \u2013 etwa die Landesverwaltung Schleswig-Holsteins<\/a> \u2013 der entscheidende Grund, sich von US-Technologien abzuwenden. Angesichts der umfassenden Kontrolle, die Silicon-Valley-Unternehmen bereits \u00fcber weltweite Daten aus\u00fcben, wachsen auch die Bef\u00fcrchtungen vor Spionage.<\/p>\n\n\n In this on-demand webinar, learn why businesses are moving away from Microsoft 365, compare Microsoft apps with Nextcloud Hub, dive deeper into the powerful features and watch the Q&A session. <\/p>\nWatch now<\/a>\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n<\/section>\r\n\n\n\n Der Austausch des Technologie-Stacks ist nichts, was die Regierung eines Landes aus einer Laune heraus tun w\u00fcrde. Wenn eine Organisation von einer L\u00f6sung abh\u00e4ngt, sollte die Alternative ihr uneingeschr\u00e4nktes Vertrauen genie\u00dfen. Warum also verlassen diese Organisationen Microsoft 365?<\/p>\n\n\n\n Sollte ein US-Cloud-Anbieter im Rahmen einer Umstrukturierung einen Cloud-Dienst einstellen oder den Support f\u00fcr ein Produkt beenden, sei es aufgrund sinkender Nachfrage oder interner Ver\u00e4nderungen, m\u00fcssen die Kunden mit erheblichen St\u00f6rungen rechnen. Im schlimmsten Fall bleibt der Zugriff auf die eigenen Daten komplett verwehrt.<\/p>\n\n\n\n Open Source durchbricht den Teufelskreis der Abh\u00e4ngigkeit f\u00fcr Unternehmen und \u00f6ffentliche Organisationen. F\u00e4llt ein L\u00f6sungsanbieter aus, etwa durch Insolvenz, kann ein anderer Entwickler oder sogar eine v\u00f6llig neue Instanz \u2013 einschlie\u00dflich der Anwenderorganisation selbst \u2013 die Weiterentwicklung des Produkts \u00fcbernehmen. Dieser einzigartige Vorteil des Open-Source-Modells, die echte Unabh\u00e4ngigkeit, ist nur einer von vielen Gr\u00fcnden, warum die Einf\u00fchrung von Open Source eine zukunftssichere Strategie ist.<\/p>\n\n\n\n Open Source ist nat\u00fcrlich ein Universum f\u00fcr sich. Beispielsweise gibt es \u00fcber 100 Lizenzen, die offiziell von der Open Source Initiative (OSI) genehmigt sind. Sie alle gew\u00e4hren unterschiedliche Freiheitsgrade bei der \u00c4nderung, Weiterverteilung, Umbenennung und Kommerzialisierung der Software \u2013 sowie bei der Kombination mit anderen Codebasen. Zudem ist jedes Open-Source-Projekt einzigartig. Seine Stabilit\u00e4t, sein Entwicklungstempo und seine langfristige Rentabilit\u00e4t h\u00e4ngen stark von der Gesundheit der Community und die Anzahl der Mitwirkenden ab.\n Eine App wird m\u00f6glicherweise von einem festen Kernteam aus 10 Mitarbeitern entwickelt, w\u00e4hrend eine andere \u00fcber viele Jahre hinweg von Hunderten gepflegt wird. Vor vielen Jahren haben wir einen Leitfaden zur Auswahl der richtigen Open-Source-L\u00f6sung<\/a> ver\u00f6ffentlicht, der immer noch sehr aktuell ist.<\/p>\n\n\n\n In jedem Fall ist eine Abkehr von propriet\u00e4rer Technologie und eine Hinwendung zu Open Source immer eine positive Ver\u00e4nderung. <\/p>\n\n\n\n Die Open-Source- und lokale Technologie hat bereits viele erfolgreiche Projekte in Europa inspiriert. Beispiele hierf\u00fcr sind die Open-Source-Strategie des Landes Schleswig-Holstein, die EuroStack-Initiative zur F\u00f6rderung EU-basierter IT-L\u00f6sungen und souver\u00e4ne Cloud-Infrastrukturen, die von Cloud-Service-Providern wie IONOS aufgebaut werden.<\/p>\n\n\n\n In Deutschland r\u00fcckt die Idee einer europ\u00e4ischen IT-Resilienz und digitalen Souver\u00e4nit\u00e4t immer st\u00e4rker in den Mittelpunkt des \u00f6ffentlichen Diskurses. Schleswig-Holstein ist heute unter den deutschen Bundesl\u00e4ndern Vorreiter bei der Einf\u00fchrung offener Standards, Open Source und offener Schnittstellen.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>France24<\/a><\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\nWarum jetzt der richtige Zeitpunkt ist \u2013 drei zentrale Gr\u00fcnde f\u00fcr den Wechsel<\/h2>\n\n\n\n
1. Geopolitische Risiken und digitale Abh\u00e4ngigkeit<\/h3>\n\n\n\n
2. Unvorhersehbare Kosten au\u00dferhalb der eigenen Kontrolle<\/h3>\n\n\n\n
3. Datenschutz und globale Compliance<\/h3>\n\n\n\n
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<\/div>Webinar: Nextcloud Hub 10 \u2014 the secure and private alternative to Microsoft 365<\/h2>
Warum eine Open-Source-Alternative mehr Kontrolle und Resilienz bietet<\/h2>\n\n\n\n
Auswahl der richtigen Open-Source-L\u00f6sung<\/h3>\n\n\n\n
Schleswig-Holsteins digitale Transformation mit Open Source<\/h2>\n\n\n\n
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